Les résultats de l’enquête auprès du personnel 2021 révèlent une image globale positive, aussi bien chez Immobilier qu’à l’échelle des CFF. Et ce, malgré une très forte sollicitation de l’ensemble du personnel des CFF l’année dernière. En raison de la pandémie, de nombreux teams ont en effet dû faire face à une charge de travail accrue. La situation financière des CFF était tendue, et c’est d’ailleurs toujours le cas. En début d’année, le programme «Silhouette» a été mis en œuvre et la collaboration chez Immobilier a été réorganisée selon de nouveaux processus.

Renforcement de la motivation du personnel

Malgré ces changements majeurs et les nombreux défis à relever, la motivation du personnel – l’un des neuf objectifs du groupe – a progressé de 2 points chez Immobilier, pour s’établir à 83 points. À l’échelle des CFF, la motivation du personnel s’est également améliorée, passant de 77 à 78 points. Par ailleurs, les collaboratrices et collaborateurs estiment s’accommoder des changements (hausse d’un point à 73 points) et mieux les comprendre (progression de 65 à 68 points). Ce résultat réjouissant s’explique notamment par la qualité du travail de direction. Nous sommes ravis de voir que le score associé à la conduite directe a augmenté chez Immobilier, pour s’établir à 86 points (contre 83 en 2020).

Merci!

La direction de CFF Immobilier constate avec une grande satisfaction que le personnel a participé en masse (84%) et que sa motivation a augmenté. Elle est d’autant plus fière que l’année a été difficile, marquée par la pandémie et le lancement de «Silhouette». Ces résultats montrent qu’Immobilier est sur la bonne voie et que l’évolution positive devrait se confirmer l’année prochaine.

La direction de la division tient à remercier toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs pour l’engagement remarquable dont ils font preuve au quotidien en faveur des CFF et pour les échanges directs qui ont déjà débuté dans le cadre des rencontres «Entre-Nous». Les CFF ont besoin de vous pour atteindre leurs objectifs.