Sono oltre dieci anni che, con appositi programmi, le FFS portano avanti una sistematica trasformazione culturale. Al momento le attività sono concentrate nel programma Trasformazione II, diretto da Stephanie Escher. La Direzione del Gruppo si è occupata della valutazione complessiva dei 59 dialoghi con i quadri 2018 e ha discusso dei feedback ricevuti. Sulla base di quanto emerso saranno definiti gli indirizzi strategici 2019 del programma Trasformazione II. Nel complesso, la Direzione del Gruppo ha tracciato un bilancio intermedio positivo: ai Performance Camp e ai dialoghi con i quadri si è respirato un clima di impegno ed entusiasmo, i team hanno compiuto passi avanti nel proprio percorso di sviluppo e la formula di successo così come la strategia e la visione FFS sono state radicate ulteriormente negli strumenti di conduzione esistenti. Ai fini di un miglior collegamento tra management e collaboratori, tuttavia, è stato ancora fatto troppo poco. Inoltre, con il nuovo anno, è prevista la creazione di altri strumenti di partecipazione.
Innovazione
I principali temi trattati durante la riunione del 15 ottobre 2018.
Dopo ogni riunione della Direzione del Gruppo, con un articolo su SBB News ti presentiamo il resoconto dei principali temi trattati e delle decisioni prese. La Direzione del Gruppo FFS punta a diffondere gli argomenti di cui si occupa e a inquadrare importanti temi e decisioni, in particolare in riferimento alla strategia 2020 delle FFS. Le notizie dalla Direzione del Gruppo danno un contributo in tal senso. Se hai domande o desideri farci sapere la tua opinione, lasciaci un commento.
