Ils ne se cachent pas, et souhaitent faire changer les choses
Lorsque Guglielmo Bee est entré aux CFF il y a 36 ans, l’homosexualité était un tabou. Aujourd’hui, le jeune Jan Müller ne fait aucun mystère de son orientation sexuelle. Beaucoup de choses ont changé. Est-ce suffisant? Entretien avec deux hommes homosexuels, de deux générations.
Andreas Meyer quittera ses fonctions de CEO des CFF en 2020
Andreas Meyer, CEO de CFF SA depuis 2007, a décidé ce printemps de se retirer de cette fonction au plus tard à la fin de l’année prochaine. Il restera à la tête de l’entreprise jusqu’à l’entrée en fonction de son successeur.
«Nous pouvons apprendre quelque chose chaque jour»
La numérisation transforme notre travail. La formation devient aussi importante que le travail. Le parcours d’Anita Zimmerli est un bon exemple de la forme que peut prendre l’apprentissage tout au long de la vie.
Les CFF et login offrent une opportunité de travail à 20 réfugiés
Pâle et en sueur, comme après un marathon
Énergie féminine et potentiel vers le haut
Les CFF offrent un aperçu captivant de leur univers professionnel
À partir du 22 mai, le Café des mondes professionnels CFF revient dans plusieurs gares. Les visiteurs y découvrent un aperçu captivant du monde professionnel des CFF, présenté par des membres du personnel, et peuvent tester leurs chances d’être engagés dans le cadre d’un Speed Recruiting.
Pas de perte de salaire pour le personnel de nettoyage des trains
Contrairement à ce qui a été rapporté, les CFF n’entendent pas économiser 200 000 francs sur le dos du personnel de nettoyage des trains. Ils ont trouvé un accord avec les partenaires sociaux pour la mise en place d’une méthode de calcul simplifiée pour les allocations pour travaux pénibles.
Les CFF obtiennent le label de l’égalité
Les CFF ont reçu le 26 mars 2019 le «Swiss LGBTI Label». Ce label confirme l’engagement des CFF en matière d’égalité pour les personnes ayant une orientation sexuelle, une identité de genre et des caractéristiques sexuelles diverses.
«Nous avons besoin de plus d’employés de manœuvre sachant planifier»
Après 2030, les CFF continueront de compter sur les employés de manœuvre. Un constat rassurant. Cependant, l’électronique et l’automatisation promettent de bouleverser le secteur professionnel. Petit aperçu d’un dialogue autour des activités de la manœuvre.
«La numérisation exige aussi de la décontraction»
Sa mission? Régler les conflits interpersonnels
Une polyvalence à toute épreuve
