Dalla scorsa estate sei alla guida della Gestione degli affari nel settore Progetti di ampliamento e rinnovo di Infrastruttura. Quali sono gli aspetti stimolanti di un ruolo dirigenziale?
Il mio è un ambito di lavoro complesso e prevalentemente tecnico, con collaboratori molto qualificati. Mi occupo di inquadramento, moderazione, coaching e incentivazione delle persone. Oltre a essere costruttiva, la varietà del mio lavoro mi permette di apprendere continuamente. E questo mi piace.
A livello dirigenziale le quote rosa sono ancora piuttosto basse. Perché?
I motivi sono vari. Per un incarico di direzione, di solito la percentuale di occupazione è almeno al 60%, se non all’80%. Per molte donne con figli si tratta di un onere troppo gravoso. E in quanto madre di tre figli lo capisco perfettamente. Per riuscire a conciliare lavoro e famiglia ci vuole l’impegno di entrambi i genitori, non è solo un problema della donna.
«Riuscire a conciliare lavoro e famiglia non è solo un problema della donna.»Caroline Bacher
Vi si aggiunge l’inclinazione delle persone a favorire chi viene percepito come simile a sé; la predisposizione ad accogliere il nuovo o il «diverso» non sempre è presente. A livello sociale, inoltre, la Svizzera non è evoluta come altri Paesi in materia di assistenza all’infanzia. A conti fatti, quindi, spesso è più facile rimanere legati ai ruoli tradizionali – sia per le donne, sia per gli uomini.
Informazioni su Caroline Bacher
Caroline Bacher lavora per le FFS dall’inizio del 2020. Dopo aver iniziato come Consulente Senior in strategia e sviluppo dell’azienda per Infrastruttura, il 1° agosto 2020 ha assunto la direzione della Gestione degli affari nel settore Progetti di ampliamento e rinnovo di Infrastruttura. Caroline Bacher ha una laurea in Management della cultura internazionale e ha svolto vari corsi di perfezionamento, anche in ambito di direzione e strategia. Ha lavorato per oltre dieci anni nel settore privato, rivestendo varie funzioni direttive.
Le FFS lanciano un segnale, incentivando le quote rosa fra i quadri. Entro il 2025 in ogni organo di direzione dovranno essere presenti almeno due donne. È una decisione appropriata?
Io non sono una sostenitrice delle quote. Non voglio un lavoro per effetto di una quota, bensì perché sono qualificata a svolgerlo. Tuttavia ritengo che ci sia bisogno di segnali come quello lanciato dalle FFS con le ambizioni. Voglio quindi interpretarlo come una misura temporanea, finalizzata a infrangere una volta per tutte l’ormai obsoleta concezione dei ruoli di uomini e donne e a stabilire nuovi modelli. Ma non dimentichiamo che sono necessari miglioramenti anche a livello organizzativo. Per quanto possa sembrare di poco conto, programmare riunioni prima delle 8.30 o dopo le 17.30 mette in grosse difficoltà i genitori che devono accompagnare i bambini in strutture per l’infanzia oppure andare a riprenderli.
«Ritengo che ci sia bisogno di segnali come quello lanciato dalle FFS.»Caroline Bacher
In tutta onestà: a livello direttivo sono meglio le donne o gli uomini?
Non è possibile rispondere a questa domanda. È una questione di personalità, non di genere. L’importante è non perdere mai di vista il rispetto.
Donne dirigenti: il tuo messaggio alle donne?
Se volete un incarico dirigenziale, siate risolute: nei confronti del partner, del datore di lavoro e anche nella sfera privata. Soprattutto per le madri, questo risulta spesso ancora difficile. Tenetevi in contatto fra di voi, perché è importante confrontarsi e apprendere le une dalle altre. Gli uomini lo fanno da tempo nelle più svariate forme e organizzazioni.
E cosa puoi dire agli uomini a questo proposito?
Staccatevi dagli stereotipi legati al genere. Giudicate le persone per le loro competenze tecniche e personali.
Almeno due donne per organo di direzione
La diversità del personale è un fattore di successo nel mondo del lavoro di oggi e un valore importante per le FFS. Per dare ancora più rilievo al tema dell’uguaglianza di genere e della diversità del personale, le FFS hanno definito nuove ambizioni. Entro il 2025 in ciascun organo di direzione dovranno essere presenti almeno due donne e, a partire dalle direzioni dei settori aziendali, tutti i team direttivi dovranno avere una composizione plurilingue.
Attraverso programmi e offerte mirate, le FFS supportano anche il reinserimento professionale delle donne nel mondo del lavoro. Creano inoltre condizioni quadro orientate alle esigenze familiari, che consentono di conciliare meglio famiglia e lavoro. Grazie a tutte queste misure le FFS contribuiscono all’uguaglianza di genere in campo economico e sociale.